EL MODELO COLEGIAL EN CANARIAS

Aunque estas elecciones son solo a la Demarcación de Tenerife, La Gomera y El Hierro del Colegio de Arquitectos de Canarias, creemos importante manifestar nuestra postura como candidatos respecto a cual debe ser el modelo de Colegio deseable.

Existen dos posibles maneras de organizar una estructura de elementos aislados, como la que existe en un archipiélago: piramidal o en red. 

La primera opción tendría un carácter centralizado, organizada en base a un sistema piramidal donde un único colegio concentraría los recursos pero que los repartiría a través de pequeñas estructuras administrativas en las distintas islas con los consiguientes ahorros derivados de una economización cuantitativa de medios. Este modelo se basaría en una fuerte organización regional con un Decano de gran representatividad y capacidad, mientras que las demarcaciones pasarían a ser pequeñas delegaciones territoriales con escasos recursos independientes.
Este modelo choca frontalmente con la actual organización política de nuestra corporación en Canarias, tanto a nivel de estatutos como en lo que se refiere a la división patrimonial efectuada a lo largo de los últimos años después de una intensa discusión.

La segunda opción es la mancomunidad de todos en un sistema en red, donde cada demarcación insular o agrupada (como Tenerife, La Gomera y El Hierro) tiene su propia estructura y compartirían los recursos de una manera organizada, hacia la mayor cooperación posible en los servicios. En esta opción no sería imprescindible que existiera un órgano regional. El Decano podría pasar a ser un representante rotatorio de cada Demarcación al estilo de los cargos centrales de la Unión Europea. Una buena gestión permitiría con ello, un mayor control y ahorrar una gran cantidad de recursos, evitando las duplicidades y el despilfarro incontrolado.
En contra tendría que sería más difícil mantener una perspectiva única colegial, dependiendo del representante de turno el mayor o menor interés en los distintos asuntos así como la transmisión de la información. Para evitar esto la Junta de Gobierno regional podría estar formada por las comisiones permanentes de cada Demarcación y sería ese órgano el que estableciera la política común y el Decano se encargaría de ejecutar las decisiones tomadas por mayoría.Este sistema permitiría mantener la situación actual sin grandes crisis de organización y no rompería el actual modelo, cambiando solamente hacia un modelo de verdadera mancomunidad de servicios desde la eficiencia y la colaboración entre todos.
Nuestra candidatura apuesta claramente por la opción en red para el próximo período de tres años en el que debemos afrontar una situación de crisis de gran dimensión, y en el que si somos capaces de mancomunar la mayor cantidad de servicios habremos plantado la semilla para la superación de la situación actual hacia un futuro colegio más potente y con gran capacidad de organización.