domingo, 16 de mayo de 2010

EL MODELO COLEGIAL EN CANARIAS

Aunque estas elecciones son solo a la Demarcación de Tenerife, La Gomera y El Hierro del Colegio de Arquitectos de Canarias, creemos importante manifestar nuestra postura como candidatos respecto a cual debe ser el modelo de Colegio deseable.
Existen dos posibles maneras de organizar una estructura de elementos aislados, como la que existe en un archipiélago: piramidal o en red. 
La primera opción tendría un carácter centralizado, organizada en base a un sistema piramidal donde un único colegio concentraría los recursos pero que los repartiría a través de pequeñas estructuras administrativas en las distintas islas con los consiguientes ahorros derivados de una economización cuantitativa de medios. Este modelo se basaría en una fuerte organización regional con un Decano de gran representatividad y capacidad, mientras que las demarcaciones pasarían a ser pequeñas delegaciones territoriales con escasos recursos independientes.
Este modelo choca frontalmente con la actual organización política de nuestra corporación en Canarias, tanto a nivel de estatutos como en lo que se refiere a la división patrimonial efectuada a lo largo de los últimos años después de una intensa discusión.



La segunda opción es la mancomunidad de todos en un sistema en red, donde cada demarcación insular o agrupada (como Tenerife, La Gomera y El Hierro) tiene su propia estructura y compartirían los recursos de una manera organizada, hacia la mayor cooperación posible en los servicios. En esta opción no sería imprescindible que existiera un órgano regional. El Decano podría pasar a ser un representante rotatorio de cada Demarcación al estilo de los cargos centrales de la Unión Europea. Una buena gestión permitiría con ello, un mayor control y ahorrar una gran cantidad de recursos, evitando las duplicidades y el despilfarro incontrolado.
En contra tendría que sería más difícil mantener una perspectiva única colegial, dependiendo del representante de turno el mayor o menor interés en los distintos asuntos así como la transmisión de la información. Para evitar esto la Junta de Gobierno regional podría estar formada por las comisiones permanentes de cada Demarcación y sería ese órgano el que estableciera la política común y el Decano se encargaría de ejecutar las decisiones tomadas por mayoría.Este sistema permitiría mantener la situación actual sin grandes crisis de organización y no rompería el actual modelo, cambiando solamente hacia un modelo de verdadera mancomunidad de servicios desde la eficiencia y la colaboración entre todos.
Nuestra candidatura apuesta claramente por la opción en red para el próximo período de tres años en el que debemos afrontar una situación de crisis de gran dimensión, y en el que si somos capaces de mancomunar la mayor cantidad de servicios habremos plantado la semilla para la superación de la situación actual hacia un futuro colegio más potente y con gran capacidad de organización.

sábado, 15 de mayo de 2010

EL TRABAJO DE LOS ARQUITECTOS

Proporción de arquitectos por mil habitantes en el conjunto de las comunidades autónomas españolas
El anterior modelo económico imperante en el estado español ha implosionado a lo largo de los dos últimos años como consecuencia de la crisis financiera. Ello ha arrastrado al abismo a las actividades relacionadas con la construcción y la promoción inmobiliaria de la cual dependen a su vez los profesionales de la arquitectura.
En un tiempo excesivamente corto, la gran depresión que sufrimos ha supuesto la desaparición de cuatro quintas partes del trabajo derivado de la arquitectura y el urbanismo, transformando una profesión boyante en un conjunto extenso de trabajadores en paro, que viven fundamentalmente de sus ahorros y de la solidaridad de los próximos.
A este difícil panorama profesional se une la aparición de nuevas amenazas como la que ha supuesto la Directiva Europea para la liberalización de los servicios y la subsiguiente Ley Omnibus, cuyos efectos sobres los arquitectos y sus organizaciones profesionales aun están por concretar.
Este conjunto de hechos ha llevado a que los modelos actuales de organización profesional, los Colegios de Arquitectos, hayan entrado en una nueva situación caracterizada por una patente inviabilidad financiera derivada de la insostenibilidad de la anterior estructura de ingresos y gastos.
Pero es que la forma tradicional en la que se han venido ejerciendo los servicios de arquitectura en España había sobrepasado los límites de la viabilidad para el conjunto de los profesionales, acelerando las desigualdades entre regiones y la implantación de una competencia descarnada entre los arquitectos. En 2007, se había alcanzado ya la cifra de 0,8 arquitectos por 1000 habitantes, superando entonces las necesidades sociales de servicios técnicos en esta especialidad. En Canarias, esa proporción llegaba ese año a los 0,85 arquitectos con lo que el problema ya estaba surgiendo aunque no de la manera tan flagrante que existe en las grandes capitales.
Añadiendo el deterioro producido en los años siguientes en el sector de la construcción, nos encontramos en una situación verdaderamente difícil y compleja que requiere un diagnóstico lo más certero posible para poder establecer unos objetivos realistas y emprender acciones muy tajantes a la mayor brevedad posible.
Frente al darwinismo del sálvese quien pueda, la preservación de unas estructuras colectivas, ajustadas a nuestra capacidad económica y que defiendan verdaderamente los intereses comunes de los arquitectos, es una necesidad ineludible. Para ello se deben superar las visiones elitistas del pasado, eliminar las pulsiones oligárquicas en el manejo de los asuntos comunes y luchar especialmente en la defensa y mejora de las condiciones de nuestros compañeros más desfavorecidos, jóvenes y sin trabajo.
Solo desde la unidad, con la cooperación y aportación de todos los que estamos concernidos, podremos superar este escenario tremendamente desfavorable para el conjunto los arquitectos en Canarias.

Se puede profundizar sobre este tema aquí: El acceso al trabajo de arquitectura

viernes, 14 de mayo de 2010

CARTA ABIERTA A LOS SEÑORES DE infoCOAC

Ejemplar de cacariano, una especie rapaz que pretende apoderarse del ecosistema archipiélágico
Desde el mismo momento en que nos hemos presentado a estas elecciones, nuestra intención ha sido ser honestos y ofrecer la máxima transparencia sobre nuestros argumentos.
El pasado 12 de mayo -el día de presentación de nuestra candidatura- hemos iniciado una estrategia de comunicación para que el colectivo de los arquitectos canarios tenga una información transparente y puntual sobre los objetivos con los que vamos a trabajar y las ideas que vamos a defender ante estas próximas elecciones.
Como parte de este esfuerzo, dimos inmediata cuenta del inicio del proceso electoral con una primera aportación en la que ofrecimos la noticia de la presentación de dos candidaturas para la dirección de la Demarcación de Tenerife, La Gomera y El Hierro.
Como muestra de colaboración y claridad les ofrecimos también esa información a través del espacio de comentarios del blog infoCOAC; como entrada en el artículo titulado Elecciones y ERE en Gran Canaria. Y la respuesta que se produjo a continuación fue la publicación de un nuevo artículo titulado Elecciones en Tenerife en el que nos invitan a aportar nuestros argumentos a ese foro de debate profesional.
Sin embargo, hay hechos que nos hacen dudar de la limpieza y buenas intenciones de esa plataforma informativa. La noticia que les aportamos allí ha sido borrada y del escrito en el que se posicionan sobre las elecciones se refleja una clara apuesta por la otra candidatura, denominada Proyecto COAC. Lo anterior, unido al desconocimiento sobre las personas que impulsan infoCOAC y la desbocada de proliferación de opiniones insultantes hacia nosotros escudadas en el anonimato, nos obliga a declinar la invitación. Consideramos que ese espacio en la red no es neutral y ha mostrado ya una clara animadversión hacia nosotros y hacia todo lo que se oponga a sus designios.
En consecuencia, mantendremos abierto nuestro propio canal de comunicación con el objetivo de ofrecer la máxima información y transparencia y, para evitar manipulaciones malintencionadas, si hemos de contestar a informaciones problemáticas o tergiversadas que se puedan producir, lo haremos dentro de nuestro propio blog y simultáneamente en infoCOAC para que quede constancia puntual y cierta de nuestras posiciones.

jueves, 13 de mayo de 2010

OBJETIVOS DE LA CANDIDATURA

OBJETIVOS PROGRAMATICOS
Para la transformación de la organización y representación de la Demarcación de Tenerife, Gomera y El Hierro del Colegio Oficial de Arquitectos de Canarias

La conversación constante con la sociedad
En la situación actual de depauperación extrema de los profesionales de la arquitectura es sumamente importante un cambio radical de la imagen social del arquitecto y la arquitectura.
Para ello, es necesario incrementar la presencia cualificada de la representación del colectivo ante la sociedad.
Será imprescindible mejorar la acción sobre los medios de comunicación, los foros de debate y la opinión especializada sobre aquellos aspectos característicos de nuestras competencias y que afectan a nuestros conciudadanos.

El diálogo continuo entre los arquitectos
La actual etapa de incertidumbre profesional motivada por un exceso de burocratización de nuestro trabajo, la implantación de nuevos condicionantes legales y el continuo incremento de los requerimientos técnicos, obliga a mejorar los canales de comunicación entre los arquitectos.
Es necesaria la construcción de un sistema de diálogo bidireccional más eficiente que permita conocer las opiniones del colectivo sobre los temas que más directamente nos afectan.
El apoyo en las herramientas digitales más abiertas y las redes sociales de comunicación es un camino para difundir las ideas y recabar propuestas que permitan enriquecer las posiciones de los arquitectos

La necesaria cooperación de los profesionales
Frente a los enfrentamientos excluyentes que caracterizan las etapas conflictivas como la actual, es necesario construir un marco para la cooperación entre los iguales.
Es preciso evitar las descalificaciones genéricas y el revanchismo y, por el contrario, apoyar la construcción de argumentos éticos que permitan superar la actual situación de escasez de trabajo en un marco de unidad.
La mejora en la estructuración de los intereses comunes mediante la organización de cuantos grupos de trabajo sea posible, es el camino más ventajoso en las condiciones actuales.

La revalorización del trabajo profesional
No es posible seguir ignorando el valor de nuestra aportación técnica a la sociedad. Y mucho menos, mantener la tendencia a su continua depreciación frente al ataque de otros gremios y profesiones concurrentes.
Se deben estimular el conocimiento del coste del trabajo profesional y la difusión de una mayor calidad en las prácticas empresariales ligadas a la arquitectura y el urbanismo.
No podemos seguir regalando nuestros esfuerzos en aras a conservar unos clientes que nos tienden a minusvalorar.

miércoles, 12 de mayo de 2010

INICIO DE LA CAMPAÑA ELECTORAL

El actual decano del Colegio de Arquitectos de Canarias con representantes de las dos candidaturas que se presentan a estas elecciones.

En el día de hoy a las dos de la tarde se han presentado en las oficinas del Colegio Oficial de Arquitectos de Canarias las dos candidaturas que aspiran a dirigir los destinos de la Demarcación de Tenerife, La Gomera y El Hierro de esa corporación profesional durante los próximos tres años.
La primera se presenta bajo la denominación de PROYECTO COAC.

La nuestra, denominada ARQ.2010, está compuesta por las siguientes personas:

* Federico García Barba, candidato a Presidente
* Isidro Rodríguez Molina, candidato a Secretario
* Argeo Semán Díaz, candidato a Tesorero
* María Nieves Febles Benítez, candidata a Vocal
* Miriam Fernández de la Puente González, candidata a Vocal
* Juan Ramón Lazcano de la Concha, candidato a Vocal

En días sucesivos les iremos informando sobre nuestra percepción sobre la situación actual de la arquitectura en Canarias, los objetivos e ideas para afrontar para una mejora conjunta de la profesión en este archipiélago.
Las elecciones se celebrarán el próximo día 27 de mayo de 2010 y a las que esperamos que nos apoyen cuantos compañeros compartan nuestra visión sobre los problemas y soluciones que afronta la profesión en este próximo futuro.

Buena suerte a todos y que ganen aquellos de nosotros que los colegiados consideren más idoneos para afrontar las difíciles cuestiones que esperan a nuestro colectivo en el futuro.